{"id":30,"date":"2019-03-03T18:09:26","date_gmt":"2019-03-03T17:09:26","guid":{"rendered":"https:\/\/aureliemitteault.fr\/?page_id=30"},"modified":"2019-03-27T11:04:55","modified_gmt":"2019-03-27T10:04:55","slug":"ateliers-co-developpement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/aureliemitteault.fr\/index.php\/ateliers\/ateliers-co-developpement\/","title":{"rendered":"Ateliers – Co-d\u00e9veloppement\u200b"},"content":{"rendered":"\n

Qu\u2019est ce que le co-d\u00e9veloppement \u200b?<\/h2>\n\n\n\n

D\u2019origine canadienne, le co-d\u00e9veloppement est une pratique d\u2019entraide et d\u2019intelligence collective, tourn\u00e9e vers l\u2019humain au sein de son environnement professionnel, mise au point dans les ann\u00e9es 80 par Adrien Payette et Claude Champagne.\u200b<\/p>\n\n\n\n

Ils en donnent la d\u00e9finition suivante : \u00ab Le groupe de co-d\u00e9veloppement professionnel est une approche de d\u00e9veloppement pour <\/em>des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d\u2019am\u00e9liorer leur pratique. La r\u00e9flexion effectu\u00e9e, <\/em>individuellement et en groupe, est favoris\u00e9e par un exercice structur\u00e9 de consultation qui porte sur des probl\u00e9matiques v\u00e9cues <\/em>actuellement par les participants\u2026 \u00bb<\/em> \u200b<\/p>\n\n\n\n

Il s\u2019agit d\u2019un groupe de personnes qui partagent la m\u00eame probl\u00e9matique, qui vont apprendre ensemble, cultiver une intelligence collective, cr\u00e9er une dynamique de groupe et capitaliser sur les situations respectives, les approches vari\u00e9es et compl\u00e9mentaires. \u200b<\/p>\n\n\n\n

Autour de cette m\u00eame probl\u00e9matique, chacun se retrouve alors en position de \u00ab coach\u00e9 \u00bb par ses pairs. Ainsi, chacun peut s\u2019apercevoir ne pas \u00eatre seule face \u00e0 cette probl\u00e9matique et va pouvoir capitaliser sur la dynamique du groupe. \u200b<\/p>\n\n\n\n

\u200bPour qui ?\u200b<\/h3>\n\n\n\n
  • Les \u00e9quipes<\/strong> : favoriser la coh\u00e9sion dans les petites structures ou inter services\u200b<\/li>
  • Les managers \/ les experts<\/strong> : analyser et \u00e9changer sur leur pratique professionnelle\u200b<\/li>
  • Les entrepreneurs\/ cr\u00e9ation entreprise<\/strong> : favoriser les \u00e9changes et \u00e9viter isolement\u200b<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Quel b\u00e9n\u00e9fice ?\u200b<\/h3>\n\n\n\n
    • Une intelligence collective en s\u2019appuyant sur la dynamique du groupe\u200b<\/li>
    • Des solutions avec des perspectives diverses et vari\u00e9es\u200b<\/li>
    • Cr\u00e9er un espace de prise de recul et d\u2019effet miroir<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Comment se passe un atelier de co-d\u00e9veloppement? <\/h3>\n\n\n\n

      Le groupe est compos\u00e9 de 5 \u00e0 8 personnes qui d\u00e9cident de partager leur probl\u00e9matique et ont envie d\u2019apprendre de leurs exp\u00e9riences respectives. \u200b<\/p>\n\n\n\n

      Les participants sont invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir en amont \u00e0 la situation, probl\u00e9matique sur laquelle ils souhaitent \u00e9changer avec le groupe.\u200b<\/p>\n\n\n\n

      Chaque participant s\u2019engage \u00e0 respecter les r\u00e8gles de confidentialit\u00e9s, d\u2019authenticit\u00e9 et bienveillance.\u200b<\/p>\n\n\n\n

      Le groupe se r\u00e9unit tous les 15 jours ou 1 fois par mois. Il doit y avoir, au minimum, le m\u00eame nombre de s\u00e9ances que de participants. Ce qui est important, c\u2019est que chaque personne expose son probl\u00e8me au moins une fois. L\u2019assiduit\u00e9 et la constance sont les ingr\u00e9dients primordiaux du succ\u00e8s d\u2019un \u00ab codev \u00bb. <\/p>\n\n\n\n

      Chaque s\u00e9ance dure entre 2 et 4 heures. 3 heures, c\u2019est la dur\u00e9e id\u00e9ale !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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