{"id":361,"date":"2020-04-03T14:13:57","date_gmt":"2020-04-03T12:13:57","guid":{"rendered":"https:\/\/aureliemitteault.fr\/?p=361"},"modified":"2020-04-03T15:46:04","modified_gmt":"2020-04-03T13:46:04","slug":"le-sens-du-travail-pendant-cette-crise-sanitaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aureliemitteault.fr\/index.php\/2020\/04\/03\/le-sens-du-travail-pendant-cette-crise-sanitaire\/","title":{"rendered":"Le sens du travail pendant cette crise sanitaire"},"content":{"rendered":"\t\t
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La crise met le sens du travail sur le devant de la sc\u00e8ne<\/span><\/h1>\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Rien n\u2019est plus \u00e9trange que ce qui nous arrive en ce moment. Nous n\u2019avons pas de r\u00e9f\u00e9rences, tout est de l\u2019ordre de l\u2019inconnu. Et ne pas savoir o\u00f9 on va pour un chef d\u2019entreprise, ce n\u2019est pas habituel dans son r\u00f4le de leader. Comment le chef d\u2019entreprise mais aussi les salari\u00e9s vivent -ils cette p\u00e9riode\u00a0? Lors de cette p\u00e9riode de confinement, chacun passe par plusieurs phases psychologiques <\/span><\/h1>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La 1ere phase est la phase la plus \u00e9motionnelle. Les salari\u00e9s comme les chefs d\u2019entreprises ont d\u00fb s’organiser pour eux, leurs proches et leur travail. Ce f\u00fbt une phase d\u2019adaptation \u00e0 ce nouveau mode de vie, teint\u00e9e de panique, et le plus souvent, en mode r\u00e9actif, avec des compulsions d\u2019achat par exemple, comme nous avons pu voir.<\/h6>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La 2\u00e8me phase dite de s\u00e9curit\u00e9 arrive, celle o\u00f9 les 1eres peurs sont pass\u00e9es. Il a fallu trouver les outils pour garder le lien entre les collaborateurs pour les entreprises, pour chacun occuper ce nouveau temps libre, le mettre \u00e0 profit pour faire de nombreuses activit\u00e9s laiss\u00e9es de c\u00f4t\u00e9 \u00ab pour plus tard \u00bb ou tout simplement passer du temps de nouveau avec les siens et les red\u00e9couvrir.<\/h6>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Puis vient la 3\u00e8me phase dite d\u2019appartenance. Il s\u2019agit de s\u2019approprier cette nouvelle vie. C\u2019est le moment o\u00f9 un rythme se met en place avec des nouvelle habitudes, un espace vie priv\u00e9e \/pro est maintenant d\u00e9fini. Les entreprises mettent en place des plannings de travail, planifient les r\u00e9unions, des projets. L\u2019Homme a ainsi besoin d\u2019avoir un cadre pour \u00eatre rassur\u00e9.<\/h6>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La 4\u00e8me<\/sup> phase prend place alors, il s\u2019agit de la phase de l\u2019importance. Beaucoup de changements impos\u00e9s en tr\u00e8s peu de temps, l\u2019Homme n\u2019est pas habitu\u00e9 et divers comportements \u00e9mergent face \u00e0 la situation, des peurs, des angoisses, et les croyances de chacun. Toutes ces \u00e9motions doivent \u00eatre accept\u00e9es y compris pour le chef d\u2019entreprise, qui est un homme ou une femme comme les autres.\u00a0 \u00a0Des parenth\u00e8ses peuvent \u00eatre am\u00e9nag\u00e9es pour partager ces \u00e9motions en \u00e9changeant avec des pairs, dans les r\u00e9seaux (r\u00e9seaux chefs entreprises, r\u00e9seaux de DRH \u2026) ou avec un tiers comme un coach. Un tiers n\u2019aura pas de lien affectif \u00e0 la diff\u00e9rence de son conjoint, famille, qui gardera la neutralit\u00e9 et l\u2019objectivit\u00e9 pour un accompagnement optimal.<\/h6>
Il y a forc\u00e9ment un retour \u00e0 l\u2019essentiel, une prise de conscience. C\u2019est peut- \u00eatre le moment de travailler pour les entreprises sur le \u00ab\u00a0apr\u00e8s\u00a0la crise sanitaire\u00a0\u00bb car personne ne sera plus comme avant la crise. Les lignes auront boug\u00e9.<\/h6>
Certaines professions auront trouv\u00e9 du sens \u00e0 leur mission au sein de notre soci\u00e9t\u00e9\u00a0comme les soignants, les caissiers, les livreurs \u2026<\/h6>
D\u2019autres auront retrouv\u00e9 une reconnaissance un peu perdue depuis quelques ann\u00e9es comme les agriculteurs qui nourrissent la population.<\/h6>
Puis certaines entreprises auront voulu participer \u00e0 l\u2019effort national et donner du sens \u00e0 leur pr\u00e9sence en changeant leur production avec la fabrication de masques glissi\u00e8res plastiques, des gels hydroalcooliques \u2026<\/h6>

Et, toi, l\u2019entreprise qui a ferm\u00e9, jug\u00e9e comme activit\u00e9 non essentielle \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, quel est ton r\u00f4le, le sens de ton travail\u00a0?<\/strong><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La crise va s\u2019estomper et la 5\u00e8me<\/sup> phase arrivera, ce sera la phase d\u2019auto- actualisation. <\/h6>\n
Chacun va vouloir reprendre sa vie d\u2019avant, va avoir besoin de se projeter. Pour autant, chacun aura v\u00e9cu cette crise diff\u00e9remment avec des empruntes \u00e9motionnelles in\u00e9gales (personne touch\u00e9e par le d\u00e9c\u00e8s d\u2019un proche, hospitalisation, malade, peur pour les siens, angoisse \u2026). Certaines personnes se seront r\u00e9v\u00e9l\u00e9es pendant cette crise, d\u2019autres auront pris conscience d\u2019une envie d\u2019ailleurs, de vouloir exercer une autre activit\u00e9 ou d\u2019autres encore auront la confirmation d\u2019\u00eatre \u00e0 la bonne place.  Dans cette p\u00e9riode d\u2019incertitude, il y en a qu\u2019une : Il y aura bien un avant et un apr\u00e8s cette crise.<\/strong><\/h6>\n

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                                                                            <\/strong>Source : L’optimisme \u00a0\u00bb Les 5 \u00e9tapes\ndu coronavirus\u00a0\u00bb\/Interview CJD France<\/span><\/div>

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